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                      鲜艳党旗嵌工地
                      记乐虎国际先进党支部一建乐虎六分乐虎
                      作者▄█▄▌:佚名    文章来源▄█▄▌:本站原创    点击数▄█▄▌:2624    更新时间▄█▄▌:2016-8-16

                       

                        

                          日前▄▓▄,一建乐虎六分乐虎▄▓▄,在兰州新区宗家梁高层住宅楼施工中▄▓▄,多次受到嘉奖╖▄▓▄╡。六分乐虎的前身是一建乐虎102项目部▄▓▄,自2014年下半年实施模拟子乐虎整合成立以来▄▓▄,坚持“品牌强企▄▓▄,精品立企▄▓▄,信誉兴企”经营理念▄▓▄,相继承建了兰州新区宏建产业园区、省残联商住楼、兰州新区三一重工异地建厂、中石化西固高层住宅、兰州新区宗家梁(棚改)安置房项目等180483.59平方米项目工程▄▓▄,无论转战到哪里▄▓▄,都留下了称颂的口碑╖▄▓▄╡。如他们施工的银川湖畔家园住宅楼工程竣工后▄▓▄,获得了宁夏自治区“文明工地”殊荣╖▄▓▄╡。

                        六分乐虎靠品牌信誉的高起点▄▓▄,展现了“乐虎铁军”的风采▄▓▄,在施工中▄▓▄,党支部一班人制定了明确的奋斗目标▄█▄▌:大工程创精品▄▓▄,小工程创品牌▄▓▄,质量信誉目标提档次╖▄▓▄╡。如在中石化西固高层住宅楼工程施工中▄▓▄,分乐虎制定的目标是创全优▄▓▄,力争“飞天奖”▄▓▄,在上级有关部门多次考核评比中▄▓▄,各项指标都名列前茅╖▄▓▄╡。

                          六分乐虎能取得骄人的业绩▄▓▄,还得益于项目部支部一班人的严、细、实的管理手段╖▄▓▄╡。走进六分乐虎办公场所▄▓▄,精细科学规范管理风格似一丝清风扑面而来╖▄▓▄╡。同六分乐虎所合作的劳务队伍必须有情系企业、心系企业、忠诚企业的情怀▄▓▄,必须要进行多方面的考察、考核、试用▄▓▄,还必须有相应的施工资质和丰厚的业绩及精良的装备╖▄▓▄╡。同时▄▓▄,每个项目部要求每个职能人员和工人▄▓▄,对劳务队做到6个一样▄█▄▌:工作上一样要求▄▓▄,考核上一视同仁▄▓▄,奖罚上一样公平▄▓▄,技术上一样培训▄▓▄,文化生活和企业员工一样开展╖▄▓▄╡。就质量来讲▄▓▄,六分乐虎对每道工序▄▓▄,每个环节▄▓▄,每个过程严格控制▄▓▄,坚持样板引路▄▓▄,严格对施工图纸审核▄▓▄,对每道工序进行技术交底▄▓▄,职能干部指导在作业面▄▓▄,解决技术质量问题在现场▄▓▄,执行自检、专检、互检▄▓▄,执行优质优价▄▓▄,以规范的管理流程▄▓▄,把大项目做成精品▄▓▄,小项目干成样板▄▓▄,确保施工的每项工程质量响当当、硬邦邦╖▄▓▄╡。

                        在市场博弈中造就和锻造一支团结协作务实的党支部班子▄▓▄,是六分乐虎经受市场竞争考验的筹码▄▓▄,也是占领市场、做大做强做优乐虎的底牌╖▄▓▄╡。近年来▄▓▄,面对施工点多▄▓▄,人员分散▄▓▄,工期紧张等制约因素▄▓▄,六分乐虎党支部一班人▄▓▄,始终坚持做到业绩前面不居傲▄▓▄,挫折面前不畏缩▄▓▄,相互支持不争权▄▓▄,相互尊敬不分心▄▓▄,互相补名不拆台▄▓▄,荣誉面前不争功▄▓▄,互相谈心勤沟通▄▓▄,相互理解勤疏导╖▄▓▄╡。他们推行“人性化”管理▄▓▄,倡导加盟项目部的大中专学生▄▓▄,必须精一、懂二、会三、通四▄▓▄,培养造就复合型人才╖▄▓▄╡。为了适应项目部做大做强的发展需要▄▓▄,项目部主要班子成员同青年员工结对子▄▓▄,开展导师带徒▄▓▄,手把手传技艺▄▓▄,心贴心教业务▄▓▄,对青年技术人员坚持业务能力培训▄▓▄,使他们尽快成为项目部的有用之才╖▄▓▄╡。

                          分乐虎把党建工作作为企业的“金名片”来打造╖▄▓▄╡。近年来▄▓▄,分乐虎党支部注意从制度建设抓起▄▓▄,先后建立和完善了党支部工作制度、党员学习制度、“三会一课”制度、党员服务承诺制度等╖▄▓▄╡。在各项制度实施中不断补充和完善▄▓▄,使之更加具体化、规范化╖▄▓▄╡。规章制度的建立▄▓▄,使党员做到了有章可循▄▓▄,经营中自觉用党员的标准规范自己╖▄▓▄╡。分乐虎重视团队培育▄▓▄,全面开展“四好”领导班子创建活动▄▓▄,提高分乐虎领导班子整体素质▄▓▄,连续多年获得乐虎国际和一建乐虎“先进党支部”;加强经营团队建设▄▓▄,在宗家梁高层住宅承建中▄▓▄,充分发挥上下各部门协同作战优势▄▓▄,精心策划、严密组织、认真实施、确保进度万无一失▄▓▄,比原工期提前10天达到主体告竣▄▓▄,向社会展示了乐虎的品牌实力╖▄▓▄╡。强化项目团队建设▄▓▄,在重点重大工程建设中▄▓▄,以项目党支部建设为基点▄▓▄,形成了领导、部门蹲点▄▓▄,项目党员干部为先锋骨干的整体协同作战体系▄▓▄,积极开展“党员责任区”、青年突击队、铁军大练兵等活动▄▓▄,培育和发扬了乐虎“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特”精神╖▄▓▄╡。

                          此外▄▓▄,还通过开展了技能考核、业务提升、岗位成才、安全签名、质量大讲台等活动▄▓▄,不断提升管理水平▄▓▄,挖掘项目文化内涵╖▄▓▄╡。


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