<em id="ocpbiu215"><legend id="skixwv667"></legend></em><th id="kksbqk773"></th><font id="jjtjce596"></font>

          <optgroup id="sbupqw256"><blockquote id="zhrlum201"><code id="dftptm407"></code></blockquote></optgroup>

          <span id="iasung649"></span><span id="niitjl999"></span><code id="jqkpqi535"></code>
                    • <kbd id="lwktch836"><ol id="febudt671"></ol><button id="pvdfef953"></button><legend id="ghiqxm335"></legend></kbd>
                    • <sub id="nnzexm356"><dl id="sqkqll816"><u id="zwqifm103"></u></dl><strong id="srgmat960"></strong></sub>
                      您现在的位置▄█▄▌:您现在的位置▄█▄▌: 乐虎国际APP有限乐虎 >> 文章中心 >> 建设乐虎 >> 第一安装建设乐虎 >> 正文

                      一安乐虎开展稳定风险评估工作

                      作者▄█▄▌:佚名    文章来源▄█▄▌:本站原创    点击数▄█▄▌:522    更新时间▄█▄▌:2018-11-9

                       

                        

                      年末将至▄▓▄,为做好一安乐虎各项稳定工作▄▓▄,努力提高对重大问题和突发性事件的预警能力▄▓▄,按照乐虎国际统一部署▄▓▄,结合我乐虎实际情况▄▓▄,经过认真排查、梳理存在的不稳定因素▄▓▄,对影响企业稳定的突发性问题和隐患进行分析▄▓▄,制定了预防处置措施╖▄▓▄╡。

                      乐虎要求各单位负责人高度重视维稳工作▄▓▄,将此项工作作为头等大事来抓╖▄▓▄╡。一是各单位成立以分乐虎经理为组长、各级管理人员分工负责的维护稳定领导小组▄▓▄,认真摸底▄▓▄,做好排查工作;二是积极筹措资金▄▓▄,力争到年末做到职工工资不拖欠▄▓▄,民工工资足额发放▄▓▄,尽力解决材料商、分包队伍的部分资金;三是切实稳定职工队伍▄▓▄,消除一切不稳定因素▄▓▄,把问题解决在基层▄▓▄,努力做到矛盾不上移▄▓▄,问题不扩大;四是结合现场实际▄▓▄,认真编制在建工程冬季施工方案和新开工项目安全专项方案▄▓▄,采取切实可行、安全可靠的安全措施▄▓▄,防止高空坠落、触电、煤烟中毒和火灾等事故的发生;五是做好劳务人员、劳务分包队伍的实名制管理▄▓▄,签订劳动合同▄▓▄,严格考勤制度▄▓▄,工资实名打卡发放;六是坚决杜绝因自身原因管控不到位▄▓▄,引发各类矛盾和诉讼案件的发生▄▓▄,给乐虎造成负面影响▄▓▄,积极维护企业稳定▄▓▄,确保乐虎各项工作顺利开展╖▄▓▄╡。

                      通过风险评估▄▓▄,有力推进了乐虎项目建设▄▓▄,密切了党群、干群关系▄▓▄,排除了矛盾纠纷隐患▄▓▄,从源头上预防和减少不稳定问题的发生▄▓▄,实现了由被动维稳到主动创稳的转变▄▓▄,由事后化解到事前防范的转变╖▄▓▄╡。(史海东)



                      聚焦乐虎