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                      一建乐虎组织新入职员工进行阶段性考试

                      作者▄█▄▌:佚名    文章来源▄█▄▌:本站原创    点击数▄█▄▌:428    更新时间▄█▄▌:2018-11-9

                       

                        

                      本次考试共有61名新员工参加▄▓▄,考试内容涉及技术质量、财务管理、经营预算等多个专业▄▓▄,旨在检测入职三个月以来新员工在基层岗位的工作和学习情况▄▓▄,以便后续“导师带徒”工作有针对性地开展╖▄▓▄╡。

                      此次考核依据一建乐虎7月份“迎新会”上的工作部署▄▓▄,以“基层岗位磨砺▄▓▄,迈向管理岗位转变”的人才培养模式▄▓▄,让所有新入职员工深入基层一线开展为期三个月的实习▄▓▄,再通过理论考试将员工安排到合理的岗位▄▓▄,使人尽其才得到最大发挥╖▄▓▄╡。各现场项目经理纷纷反馈这种模式更容易留住真正想干事、能干事的人才╖▄▓▄╡。

                      长期以来▄▓▄,一建乐虎坚持不懈走“人才引进▄▓▄,人才兴企▄▓▄,人才强企”的发展战略▄▓▄,仅2018年就提拔调整36名科级干部充实到各个管理岗位▄▓▄,加快了青年人才后备梯队的建设╖▄▓▄╡。后续▄▓▄,乐虎将持续重视青年员工的发展▄▓▄,坚持“优选、优培、优用”▄▓▄,切实培养一批崇尚实干▄▓▄,懂管理、善管理的管理队伍;塑造一批发扬企业精神▄▓▄,勇于担当、善于担当、吃苦耐劳、甘于奉献的人才队伍▄▓▄,增强企业发展后劲╖▄▓▄╡。同时▄▓▄,乐虎将进一步优化和完善人才管理机制▄▓▄,强化落实岗位责任制▄▓▄,逐步提高待遇▄▓▄,生活上给予更多的关怀▄▓▄,工作中给予更多的支持▄▓▄,成长中给予更多的关注▄▓▄,进一步营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的和谐氛围▄▓▄,使人才“招得来▄▓▄,留得住”▄▓▄,为推进乐虎转型发展提供人才与人力资源的有力支持╖▄▓▄╡。(张晨)


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